“喜茶”是當今無愧的現象級“網紅”。


在深圳寶安的海雅繽紛城，連續觀察20多天。現在不得不承認，喜茶的天天排隊人滿為患是真的、每天1000+單（3000杯）是真的、每天4~6萬營業額是真的。


喜茶才是手游館，看不懂喜茶，也就看不懂網咖的未來。


建議網咖老板沒事多來體驗下喜茶，從別的行業來找到網咖發展的新思路。講真，開網咖是唯一的出路嗎？
1、表象：超級客流

喜茶現象第一表象：超級客流
1、超級客流，天天排隊。12個水吧師同時操作依然忙不贏。
2、每天一千單（3000+杯），月收入150-200萬
3、融資一個億。IDG投資。
4、形成喜茶現象

2、直營連鎖，品牌成為品類

喜茶現象第二層：實質
1、產品好，產品品質遠超一般性水吧品牌。
2、逼格高，選址及環境升值達到和超越星巴克。
3、品牌至上，形成“喜茶”新品類。國內唯一能對標星巴克客流的民族水吧品牌，全國知名連鎖品牌。

3、消費升級大趨勢，滿足客戶玩手機的需求

喜茶現象第三層：趨勢
1、迎合消費升級，采用頂層設計，升維思路，全新打造飲品店新模式。
2、滿足客戶消費需求，喜茶不僅僅是喝飲品的地方，而是青年聚會、玩手機休閑的好地方。
3、采用互聯網思維造勢、迎接資本入資，搶占顧客消費心智。
4、直營連鎖，資本空間很大

喜茶是一個好項目嗎？為什么這家有可能重蹈覆轍的店獲得IDG一個億的投資？


喜茶的核心競爭力在于直營連鎖。


除了固定資產等看得見的有形資產之外，還有很大的看不見的資產——品牌。


品牌是什么？你到了家門口的商場，看到3家奶茶店，2個你不知道什么鬼，一個是喜茶，你會想到不錯，開到這里來了，然后品嘗還覺得還行，甚至最終形成了你的消費習慣。


在直營連鎖的路上，喜茶會是一個好項目。

 

5、網咖也要迎合消費升級和客戶新需求

網咖行業可以借鑒部分：


1、產品定義，提供什么樣的產品和服務。


網咖從單純的上網玩游戲轉型為泛娛樂，餐飲食品特色化、聚焦細分品類做出爆款級的服務和產品。


2、滿足新新消費者的需求，真正提供聚會、休閑、社交和玩手機的好地方。


3、通過品牌塑造，形成行業新定義，開創娛樂業態新品類，對接資本搶占市場制高點。